Consultorias ligadas a conflitos e impasses institucionais

“Consultorias à empresas familiares em conflito”
“Como desatar os conflitos relacionais nas organizações?”

As organizações ou instituições de toda natureza enfrentam crises e entraves ligados a conflitos relacionais, onde seus integrantes acabam ficando aprisionados nestes impasses. O olhar externo de um profissional experiente focado em perceber as rusgas baseadas em conflitos de origem psíquica ou emocional, poderá colocar luz nestes ambientes escuros e insalubres. A razão, a inteligência e uma boa narrativa, ajudará muitos CEOs e diretores ascenderem profissionalmente, mas, também, estes atributos poderão criar embates e paralisias nas instituições.

Quando o problema não é racional ou concreto, faltará competência e discernimento para desfazerem estas amarras que travam a empresa. Espera-se de uma instituição madura e segura, diante de ruídos comunicacionais, a capacidade de abrir suas portas para um profissional que tem um olhar apurado sobre os conflitos psíquicos que emperram a superação dos problemas da empresa. O futebol é um exemplo claro de como os times não rendem, mais em decorrência de fragilidade do grupo diretivo, de alguns clubes, do que dos atletas. Estas consultorias podem ser eventuais, não focando em pessoas individualmente, mas no funcionamento desarmônico do time.

Estas atividades psicoeducativas podem ser realizadas em dois formados:

1. Palestras com duração entre 1h e 1h30, reservando 30 minutos para interação com o público, através de perguntas.
2. Workshops ou seminários com duração de 4h. Nesta atividade a participação é direta com os participantes que podem interagir com comentários e perguntas.

Como material didático, Dr Tombini usa pequenos vídeos, teatralização, edição reduzida de algum filme.

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